Gestión de la Arquitectura Empresarial

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Aplicar las competencias básicas sobre Arquitectura Empresarial como práctica estratégica; analizando la cadena de valor, las metas, objetivos, programas, y proyectos del negocio; los procesos, los sistemas de información, los datos y la tecnología subyacente que la apalanca, en un modelo que permite evaluar las fortalezas y debilidades, y trazar estrategias de transformación, desde la realidad actual de la organización hacia un modelo que represente una visión futura.

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La formación se orienta a profesionales y responsables de: Procesos en la Organización, sistemas (TI – Tecnologías de la Información), Transformación Digital, innovación y transformación empresarial u otras áreas funcionales , tales como Operaciones, Administración, RRHH, Finanzas, etc.

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DURACIÓN 120 h.

MODALIDAD E-LEARNING

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La Arquitectura Empresarial considera que no solo se trata de conocer lo que los usuarios necesitan , sino también pensar si se sabe realmente quienes son los consumidores de la arquitectura empresarial; se relacionan conceptos como flexibilidad, eficiencia y cambio organizacional en función de los parámetros expuestos. A empresas estos cambios de paradigmas han significado, la estandarización y simplificación de los procesos de recolección de datos que las entidades financieras entregaban, y que anteriormente generaban confusos resultados matemáticos. Es importante además, para otorgar un sustento a la organización, proporcionando la tecnología fundamental y la estructura de procesos necesarios para un efectivo plan de gobernabilidad de Tecnologías
de la Información.

Esta formación te permitirá conocer y entender el negocio o tu organización para construir y mantener una infraestructura tecnológica que la soporte y/o respalde, teniendo en cuenta el papel estratégico y competitivo que aportan las tecnologías de la información y las comunicaciones cuando son alineadas de forma eficiente con los objetivos de la organización. Asimismo, comprender los requerimientos funcionales para el diseño de una arquitectura de software y los aspectos como los requerimientos no funcionales, modelo de negocio y procesos de negocio.

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