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Curso Gestión ágil de Proyectos Scrum

$120.000 CLP

Resumen del Curso


21 horas – 5 módulos

Evaluación Final

Certificación

SKU: RG-AUTO-C-Scrum Categorías: ,

En la actualidad, la gestión ágil de proyectos es necesaria como respuesta a los mercados actuales ya que tiene como objetivo dar garantías a las demandas del valor, reducción del tiempo de desarrollo, agilidad y fiabilidad de las mismas. En ese sentido, la metodología Scrum está especialmente indicada para proyectos en entornos complejos donde se necesita obtener resultados prontamente, donde los requisitos son cambiantes o poco definidos, donde la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales. Esta formación te permitirá entonces, resolver situaciones rápidamente, identificar y solucionar ineficiencias sistemáticamente, y, asimismo, establecer un proceso de aprendizaje basado en el equipo y su capacidad para tomar decisiones de forma consensuada y enfocada a resultados.

Dicho de otro modo, capacitado para gestionar sus proyectos mediante la metodología SCRUM, de forma ágil para mejorar la satisfacción de los clientes. Scrum forma parte de los métodos ágiles, y ha sido utilizado por grandes empresas, con muy buenos resultados; que han aparecido como alternativa a los métodos clásicos de gestión de proyecto, trabajo en equipo e ingeniería ya que, a través de esta metodología, se aplican de manera regular un conjunto de mejores prácticas para trabajar en equipo y obtener el mejor resultado posible de un proyecto basándose en el principio ágil de desarrollo iterativo e incremental.

Objetivo General


Utilizar herramientas de gestión ágil de proyectos scrum para el control y ejecución de proyectos de acuerdo a los objetivos de la organización.

Metodología


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Temario


Módulo I - Proyectos y de Gestión de Proyectos Ágil
Objetivos específicos: Identificar la metodología y componentes SCRUM para la gestión ágil de proyectos.
Duración: 05 horas
Contenidos:
  • Agile Framework
  • Principios básicos y valores de una metodología ágil
  • Gestión ágil del conocimiento
  • Introducción a Scrum: que es, principios básicos, desventajas, roles
  • Que es SCRUM
  • Los principios del framework de Scrum
  • Desventajas
  • Roles ó Equipo de Scrum
  • Diferencias entre Scrum y una metodología tradicional
  • Eventos
  • El Sprint
  • Cancelación de un Sprint
  • Planificación de Sprint
  • Producto Backlog y el Refinement meeting
  • Sprint backlog y sprint planning meeting
Módulo II - Herramientas para la planificación
Objetivos específicos: Utilizar las herramientas de planificación SCRUM para la creación de un tablero de proyecto.
Duración: 05 horas
Contenidos:
  • Dinámica (flujo de trabajo)
  • Sprint (Iteración)
  • Sprint Planning Meeting (Planificación de Sprint)
  • Scrum Diario
  • Retrospectiva
  • Refinamiento del Product Backlog
  • Ejemplo de uso del tablero o pizarra de tareas (Scrum Taskboard)
  • Medición y estimación ágil: ¿por qué medir?
  • Medición: usos y herramientas
  • Gráfica de producto y avance
  • Pasos para Implementar SCRUM
Módulo III - Introducción a Scrumbam
Objetivos específicos: Examinar la metodología SCRUM respecto a sus estrategias de aplicabilidad en entornos laborales.
Duración: 05 horas
Contenidos:
  • Introducción a Scrumban: Sus principios y aplicabilidad
  • Aplicabilidad
  • Estrategias de Srcumban
  • Herramientas para la gestión ágil
Módulo IV - SCRUM avanzado
Objetivos específicos: Aplicar metodología ágil SCRUM en la gestión de proyectos.
Duración: 05 horas
Contenidos:
  • SCRUM avanzado
  • Responsabilidades
  • Metodologías
  • Mapa de Metodologías, conceptos y patrones
  • Personas, procesos y tecnología
  • Ingeniería de requisito ágil
  • Historias de usuarios
Módulo Final
Test Final De Alternativas
Duración: 01 hora