Objetivo General
Proporcionar conocimientos s贸lidos y una metodolog铆a pr谩ctica para aplicar herramientas de gesti贸n estrat茅gica de procesos en las organizaciones, buscando implementar un plan estrat茅gico de gesti贸n para el crecimiento y competitividad de una organizaci贸n.
Metodolog铆a
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Temario
M贸dulo I - CONCEPTOS CLAVES DE LA GESTI脫N ESTRAT脡GICA DE PROCESOS
Objetivos espec铆ficos:聽 Reconocer los conceptos de claves y modelos utilizados para la Administraci贸n y Gesti贸n Estrat茅gica de procesos de cambio dentro de las organizaciones.
Contenidos:
- Conceptos fundamentales del proceso de Gesti贸n Estrat茅gica.
- Teor铆a de Organizaci贸n y Fundamentos de Administraci贸n Estrat茅gica.
- Cultura Organizacional.
- Pr谩cticas de la Gesti贸n de Procesos.
- 驴Qu茅 es Gesti贸n del Cambio?
- Modelos de Gesti贸n del Cambio.
M贸dulo II - ESTRATEGIAS Y T脡CNICAS PARA LA GESTI脫N DE PROCESOS
Objetivos espec铆ficos: Identificar las estrategias y t茅cnicas utilizadas para la Gesti贸n de procesos, buscando impulsar una gesti贸n de calidad y de mejora continua de procesos en las organizaciones.
Contenidos:
- La estrategia como cambio: medici贸n y experimentaci贸n.
- La gesti贸n estrat茅gica orientada a la acci贸n.
- El proceso de formulaci贸n de la estrategia.
- Estrategias para competir en mercados multinacionales y globalizados.
- Estrategias de crecimiento empresarial.
- El Modelo Delta.
M贸dulo III - PLANIFICACI脫N ESTRAT脡GICA ORGANIZACIONAL
Objetivos espec铆ficos: Utilizar las herramientas aprendidas, a fin de implementar la planificaci贸n estrat茅gica como un proceso clave para la toma de decisiones y de cambio organizacional de las organizaciones.
Contenidos:
- Cultura corporativa y liderazgo estrat茅gico.
- Diagn贸stico y desarrollo del aprendizaje organizacional.
- Estructural organizacional
- Posicionamiento de la Misi贸n, Visi贸n y Pol铆ticas Empresariales.
- Objetivos Estrat茅gicos.
- Toma Estrat茅gica de Decisiones a corto y largo plazo