Objetivo General
Aplicar el estilo de liderazgo efectivo mediante la dirección de equipos comerciales, desarrollando aquellas habilidades necesarias para liderar, tales como la comunicación estratégica y el coaching.
Metodología
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Temario
Módulo I - LIDERAZGO Y SUPERVISIÓN
Objetivos específicos: Identificar las técnicas de liderazgo que permiten liderar a un equipo interdisciplinario de trabajo colaborativo, mediante el reconocimiento de las distintas habilidades que permiten desarrollar mecanismos de comunicación efectiva.
Contenidos:
- Supervisión y proceso administrativo.
- Rol del supervisor.
- Diagrama de funciones.
- Estilos de Liderazgo.
- ¿Cómo desarrollar un estilo de liderazgo?.
- Modelo de comunicación organizacional.
- Comunicación efectiva de un líder: Habilidades de retroalimentación
Módulo II - LIDERAZGO PARA DIRIGIR EQUIPOS COMERCIALES DE ALTO DESEMPEÑO
Objetivos específicos: Identificar las principales herramientas de liderazgo para poder gestionar equipos comerciales de alto desempeño.
Contenidos:
- Experiencias de equipos con altos estándares de coordinaciones
- Cómo gestionar la confianza
- Liderazgo para la gestión de equipos excepcionales
- Diseño de equipos de alto desempeño
Módulo III - EL COACHING COMO HERRAMIENTA PARA POTENCIAR EL LIDERAZGO Y LAS RELACIONES INTERPERSONALES
Objetivos específicos: Reconocer los fundamentos del coaching y sus herramientas para poder potenciar el liderazgo y las relaciones interpersonales.
Contenidos:
- ¿Cómo funciona el coaching?
- Teorías del coaching
- Modelos de coaching
- El líder como coach
- Empoderamiento: delegación efectiva
- Herramientas de coaching en el contexto del liderazgo: el rol de líder y cómo manejar la asimetría de poder