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Curso Herramientas de Gestión Estratégica de Procesos

$60.000 CLP

Resumen del Curso


32 horas

Programa del Curso

Evaluación Final

Certificación

Objetivo General


Proporcionar conocimientos sólidos y una metodología práctica para aplicar herramientas de gestión estratégica de procesos en las organizaciones, buscando implementar un plan estratégico de gestión para el crecimiento y competitividad de una organización.

Metodología


Modalidad 100% Online y a tu ritmo. Comienza de inmediato, completa todas las actividades y descarga tu certificado.

Temario


Módulo I - CONCEPTOS CLAVES DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROCESOS
Objetivos específicos: Reconocer los conceptos de claves y modelos utilizados para la Administración y Gestión Estratégica de procesos de cambio dentro de las organizaciones.
Duración: 10 horas
Contenidos:
  • Conceptos fundamentales del proceso de Gestión Estratégica.
  • Teoría de Organización y Fundamentos de Administración Estratégica.
  • Cultura Organizacional.
  • Prácticas de la Gestión de Procesos.
  • ¿Qué es Gestión del Cambio?
  • Modelos de Gestión del Cambio.
Módulo II - ESTRATEGIAS Y TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DE PROCESOS
Objetivos específicos: Identificar las estrategias y técnicas utilizadas para la Gestión de procesos, buscando impulsar una gestión de calidad y de mejora continua de procesos en las organizaciones.
Duración: 10 horas
Contenidos:
  • La estrategia como cambio: medición y experimentación.
  • La gestión estratégica orientada a la acción.
  • El proceso de formulación de la estrategia.
  • Estrategias para competir en mercados multinacionales y globalizados.
  • Estrategias de crecimiento empresarial.
  • El Modelo Delta.
Módulo III - PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL
Objetivos específicos: Utilizar las herramientas aprendidas, a fin de implementar la planificación estratégica como un proceso clave para la toma de decisiones y de cambio organizacional de las organizaciones.
Duración: 10 horas
Contenidos:
  • Cultura corporativa y liderazgo estratégico.
  • Diagnóstico y desarrollo del aprendizaje organizacional.
  • Estructural organizacional
  • Posicionamiento de la Misión, Visión y Políticas Empresariales.
  • Objetivos Estratégicos.
  • Toma Estratégica de Decisiones a corto y largo plazo
Módulo Final
Test integrador de alternativas.
Duración: 02 horas