Las organizaciones encargadas de la asistencia sanitaria han adaptado sus estructuras para dar respuesta a los cambios y reformas de los sistemas de salud, comenzando a aplicar la metodolog铆a y las herramientas de la teor铆a de gesti贸n de organizaciones. La forma de ver si la instituci贸n de salud logra objetivos como, ser sostenible en el tiempo, competitiva y eficiente; se ver谩 reflejado en los indicadores econ贸micos. Si se desea brindar servicios de calidad y consistentes, se debe garantizar la salud financiera de la instituci贸n de Salud.
Este curso describe un conjunto de herramientas de gesti贸n que se vienen utilizando en la actualidad en las instituciones de salud; adem谩s te permitir谩 contribuir con un mejor acceso de la poblaci贸n a los servicios de salud prioritarios y con el manejo eficiente de los recursos, promoviendo la solidaridad y colaboraci贸n interna; con habilidades de comunicaci贸n y liderazgo efectivo en equipos de trabajo; al mismo tiempo que te entregar谩 competencias para promover la econom铆a a escala en la administraci贸n de los servicios de salud.
Objetivo General
Aplicar herramientas de gesti贸n en las distintas etapas y 谩rea de la gesti贸n en salud, para mantener un control integral de la gesti贸n de instituciones de salud.
Metodolog铆a
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Temario
M贸dulo I - Gesti贸n de recursos financieros
Objetivos espec铆ficos: Reconocer los conceptos te贸ricos de gesti贸n econ贸mica financiera y su aplicabilidad en los sistemas de salud.
Duraci贸n: 10 horas
Contenidos:
- Conceptos de econom铆a.
- Financiamiento en salud.
- Control de gesti贸n.
- An谩lisis de presupuesto.
M贸dulo II - Gesti贸n de la calidad
Objetivos espec铆ficos: Identificar aspectos te贸ricos de los sistemas de gesti贸n de la calidad que aseguren el mejoramiento continuo y el funcionamiento arm贸nico en instituciones de salud.
Duraci贸n: 10 horas
Contenidos:
- Enfoque actual de la calidad.
- Herramientas para la gesti贸n de la calidad.
- Mejora continua.
- Marketing en salud.
M贸dulo III - Planificaci贸n y toma de decisiones
Objetivos espec铆ficos: Aplicar herramientas pr谩cticas para conseguir con 茅xito la implementaci贸n de la estrategia organizacional, en procesos asistenciales para el mejoramiento de la eficiencia productiva.
Duraci贸n: 10 horas
Contenidos:
- Planificaci贸n estrat茅gica.
- Etapas de la planificaci贸n.
- T茅cnicas utilizadas en la planificaci贸n estrat茅gica.
- Toma de decisi贸n.
- Control de los plazos y compromisos
M贸dulo IV - Habilidades directivas en la direcci贸n de salud
Objetivos espec铆ficos: Utilizar herramientas para liderar y guiar equipos e instituciones de salud.
Duraci贸n: 10 horas
Contenidos:
- Manejo de la comunicaci贸n.
- Direcci贸n y trabajo en equipo.
- Liderazgo en el control de la gesti贸n.
- Resoluci贸n de conflicto-negociaci贸n.