Curso Herramientas de Gestión Estratégica de Procesos

Objetivos específicos: Reconocer los conceptos de claves y modelos utilizados para la Administración y Gestión Estratégica de procesos de cambio dentro de las organizaciones.

Duración: 10 horas

Contenidos:

• Conceptos fundamentales del proceso de Gestión Estratégica.
• Teoría de Organización y Fundamentos de Administración Estratégica.
• Cultura Organizacional.
• Prácticas de la Gestión de Procesos.
• ¿Qué es Gestión del Cambio?
• Modelos de Gestión del Cambio.

Objetivos específicos: Identificar las estrategias y técnicas utilizadas para la Gestión de procesos, buscando impulsar una gestión de calidad y de mejora continua de procesos en las organizaciones.

Duración: 10 horas

Contenidos:

• La estrategia como cambio: medición y experimentación.
• La gestión estratégica orientada a la acción.
• El proceso de formulación de la estrategia.
• Estrategias para competir en mercados multinacionales y globalizados.
• Estrategias de crecimiento empresarial.
• El Modelo Delta.

Objetivos específicos: Utilizar las herramientas aprendidas, a fin de implementar la planificación estratégica como un proceso clave para la toma de decisiones y de cambio organizacional de las organizaciones.

Duración: 10 horas

Contenidos:

• Cultura corporativa y liderazgo estratégico.
• Diagnóstico y desarrollo del aprendizaje organizacional.
• Estructural organizacional
• Posicionamiento de la Misión, Visión y Políticas Empresariales.
• Objetivos Estratégicos.
• Toma Estratégica de Decisiones a corto y largo plazo

Test integrador de alternativas.

Duración: 02 horas