32 horas – 4 módulos
Evaluación Final
CertificaciónUn Supply Chain Manager es responsable de gestionar y organizar todas las actividades de adquisición, producción y distribución de los bienes que una compañía pone a disposición de sus clientes. En definitiva, es el mayor gestor de la cadena de suministro o Supply Chain.
Un Supply Chain Manager debe ser capaz de integrar las operaciones a nivel de flujos de material y flujos de información, que cubre todo el radio de proveedores, el centro de producción, los operadores logísticos, puntos de venta y clientes finales.
La gestión de la cadena de suministro se inicia en la adquisición de materia bruta y termina con la entrega del producto final al cliente, pasando por toda esta serie de agentes implicados en la cadena. Es por ello que el Supply Chain Manager requiere de unas buenas habilidades de comunicación, negociación y gestión.
El Supply Chain Management es un factor clave para el éxito de una empresa, adquiriendo una importancia especial en la estrategia de ciertas empresas que basan su mayor ventaja competitiva en la gestión de su cadena de suministro.
Objetivo General
Diseñar una correcta estrategia de administración y planificación logística de los procesos y recursos de una cadena de suministros, mediante el análisis conceptual de las dimensiones del SCM, que permita la integración entre la eficiencia en la entrega de productos, y la optimización de los niveles de competitividad de las organizaciones dentro del mercado.
Metodología
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Temario
Módulo I - FUNDAMENTOS SUPPLY CHAIN MANAGER (SCM)
Objetivos específicos: Comprender la Gestión Logística de la Cadena de Suministros (SCM), así como las tendencias e impacto de los modelos de referencia a través de la interpretación clarificadora de las distintas dimensiones que definen la SCM.
Duración: 08 horas
Contenidos:
- Introducción a los enfoques de cadenas de suministro.
- Modelo de referencia de la SC.
- Evolución, y tendencias del Supply Chain.
- Impacto de la globalización en las operaciones de supply Chain.
- El concepto de calidad de servicio.
Módulo II - ESTRATEGIAS Y TÉCNICAS SUPPLY CHAIN MANAGER (SCM)
Objetivos específicos: Identificar las estrategias y técnicas más eficientes y usadas de la Supply Chain Manager dentro de las organizaciones, con el fin de integrarlos dentro de los procesos de la empresa incorporando procesos continuos en la mejora de la administración de los productos y servicios entregados por una organización.
Duración: 08 horas
Contenidos:
- Gestionando cadenas de suministro.
- ¿Cómo elegir la estrategia apropiada?
- Métodos específicos y etapas de madurez.
- Buenas Prácticas en la gestión de la cadena de suministro.
- Integración vertical en la SC.
- Colaboración entre fabricantes y distribuidores.
- Colaboración horizontal en la SC.
Módulo III - CLAVES LOGÍSTICAS DEL SUPPLY CHAIN MANAGER (SCM)
Objetivos específicos: Localizar las etapas logísticas claves del SCM dentro del modelo de gestión de la Empresa a través del estudio de los distintos procesos que componen la cadena de producción, apuntando a la optimización de los niveles de competitividad de las organizaciones dentro del mercado.
Duración: 07 horas
Contenidos:
- Administración de inventarios y compras.
- Distribución y transporte de mercancías.
- Planificación y control de producción
- Administración de la información.
- Gestión de la Distribución Física.
