300 horas – 8 módulos
Evaluación Final
CertificaciónLas instituciones de salud continuamente se enfrentan al desafío de entregar servicios dirigidos a las personas y sus familias con altos niveles de desempeño de calidad, efectividad y eficiencia. En ese sentido, es necesario que el personal de enfermería, el cual constituye alrededor del 60% de las organizaciones de salud, comprometa su acción profesional a la formación y entrenamiento continúo, contribuyendo significativamente al desarrollo de la misión propuesta por la labor en enfermería.
En el contexto actual, este diplomado aborda aspectos claves de la dirección estratégica de servicios, revelando aquellos factores críticos de éxito tales como el conocimiento de los usuarios y usuarias, con sus expectativas y percepciones, el concepto y diseño de servicios, la gestión de los procesos, los sistemas de información, la gestión de las personas y los métodos y estrategias para fortalecer la capacidad adaptativa de la organización a los desafíos del entorno.
Objetivo General
Desarrollar un diagnóstico y análisis de la Norma Técnica N°19 para abordar los nuevos desafíos que enfrentan las instituciones de salud desde el concepto de dirección estratégica, aplicando herramientas que modernicen la gestión de procesos relacionados a la administración del personal, los recursos y los procedimientos hospitalarios.
Metodología
Modalidad 100% Online, asincrónico y a tu ritmo. Contarás con tutores desde el principio al fin de tu formación, nunca estarás sol@.
Temario
Módulo I - Las organizaciones de salud y su gestión
Objetivos específicos: Conocer los principios que componen el modelo de dirección estratégica, reconociendo el ciclo de gestión de personas como factor clave para la excelencia y efectividad de los servicios de enfermería.
Duración: 40 horas
Contenidos:
- Modelos de administración: Modelos clásicos y actuales en administración y la competitividad.
- Los sistemas de salud en Chile: La Política de Salud en el siglo XX y procesos de reforma.
- La empresa como organización social: La teoría general de sistemas: conceptos básicos,
- Las organizaciones sociales y las organizaciones de salud.
Módulo II - Dirección y coordinación de la estrategia organizacional desde los servicios de enfermería
Objetivos específicos: Identificar los mecanismos y estrategias que se implementan desde el diseño de dirección, organización y coordinación interna de enfermería .
Duración: 40 horas
Contenidos:
- Diseño organizacional: factores a considerar en la gestión estratégica de la organización.
- Diseño e Implementación del modelo de control de gestión Balanced Score Card.
- La estructura de enfermería como un elemento del diseño organizacional.
Módulo III - Gestión del cliente y servicios: Aspectos claves en la coordinación de enfermería
Objetivos específicos: Describir los elementos que constituyen la gestión del cliente y los servicios, dando relevancia a estos elementos en la coordinación de los servicios de enfermería.
Duración: 40 horas
Contenidos:
- Expectativas y percepciones del cliente.
- Naturaleza y conceptos de servicio.
- Modelos de brechas de calidad de servicio
- Aspectos claves a considerar en el diseño de servicios.
Módulo IV - Gestión de procesos y sistemas de información: Rol articulador de enfermería
Objetivos específicos: Distinguir los procesos de gestión de administración que utiliza el servicio de enfermería, articulando estrategias informáticas de apoyo para la mejora de la gestión.
Duración: 40 horas
Contenidos:
- Gestión de procesos: Propietario del proceso, reingeniería de proceso
- Características de la organización por procesos, proceso de enfermería.
- Herramientas informáticas aplicadas al ámbito de la salud.
Módulo V - Aspectos claves en la gestión de las personas y cambio organizacional
Objetivos específicos: Integrar herramientas de gestión que potencien el desempeño de las personas y su adaptación a los permanentes cambios del entorno.
Duración: 40 horas
Contenidos:
- Ciclo de las personas en las organizaciones y tendencias de la gestión del talento.
- Gestión del talento.
- Gestión por competencias.
- Cultura y cambio organizacional.
Módulo VI - Enfermería basada en la evidencia
Objetivos específicos: Adquirir conocimientos y habilidades para trabajar con instrumentos de recolección e interpretación de datos, contribuyendo a mantener métodos de MBE en enfermería.
Duración: 40 horas
Contenidos:
- Enfermería basada en la evidencia.
- Formulación de preguntas clínicas: Metodología del manejo de la pregunta.
- Ventajas y desventajas de la enfermería basada en la evidencia.
- Agencias reguladoras.
- Tipos y diseños de investigación.
Módulo VII - Ética e investigación en enfermería
Objetivos específicos: Valorar la necesidad de la ética en el desarrollo de los servicios de enfermería, buscando identificar los distintos aspectos que componen la investigación en enfermería.
Duración: 40 horas
Contenidos:
- Aspectos éticos de la práctica de enfermería: Valores éticos de la profesión y
- Fuentes de valor de la enfermería.
- Principios éticos y legales de enfermería: La bioética.
- Investigación en enfermería.
- Importancia de la investigación para la enfermería.
Módulo Final
TEST GLOBAL
REALIZAR PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN U OPTIMIZACIÓN DEDICADO A LA NORMA MINISTERIAL DE GESTIÓN DEL CUIDADO DE ENFERMERÍA (NORMA TÉCNICA N° 19)
Duración: 20 horas
Objetivo:
- Interpretar la Norma técnica N° 19, contrastar con la realidad organizativa existente en el establecimiento y plantear planes que lleven a la implementación de la normativa en forma eficiente y eficaz.
