70 horas – 4 m贸dulos
Evaluaci贸n Final
Certificaci贸nLa principal responsabilidad de la direcci贸n de una empresa es la consecuci贸n de los fines para los que ha sido creada. La funci贸n directiva estar谩 basada, por consiguiente, en la toma de aquellas decisiones que posibiliten el que la empresa consiga lograr sus fines y orientar, igualmente, en la toma de decisiones a los diferentes componentes de la organizaci贸n. Dentro de este proceso tiene un papel fundamental la planificaci贸n. Por lo tanto, la finalidad del proceso de Control de Gesti贸n es verificar la realizaci贸n o implementaci贸n de las estrategias que fueron aprobadas en el proceso de planificaci贸n estrat茅gica y, de esta forma, asegurar el cumplimiento de los objetivos de la organizaci贸n.
Objetivo General
Entregar conocimientos s贸lidos y una metodolog铆a pr谩ctica para dise帽ar un sistema de control de gesti贸n estrat茅gico en las organizaciones, a fin diagnosticar, controlar y planificar los diferentes procesos organizacionales internos y externos y dar cumplimiento a las metas y los objetivos estrat茅gicos esperados por las organizaciones.
Metodolog铆a
Modalidad 100% Online, asincr贸nico y a tu ritmo. Contar谩s con tutores desde el principio al fin de tu formaci贸n, nunca estar谩s sol@.
Temario
M贸dulo I - GENERALIDADES DEL SISTEMA DE CONTROL DE GESTI脫N
Objetivos espec铆ficos: Examinar los aspectos generales involucrados en el desarrollo y ejecuci贸n de un sistema de control de gesti贸n estrat茅gico dentro de las organizaciones.
Duraci贸n: 25 horas
Contenidos:
- Aspectos generales de control y gesti贸n estrat茅gica.
- Fundamento de la planificaci贸n y control de Gesti贸n.
- An谩lisis de capacidades y recursos estrat茅gicos
M贸dulo II - NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACI脫N FINANCIERA
Objetivos espec铆ficos: Aplicar las actuales herramientas metodol贸gicas para el dise帽o de un sistema de control de gesti贸n, a fin de generar un impacto positivo en el desempe帽o operacional, como en la productividad de las organizaciones.
Duraci贸n: 20 horas
Contenidos:
- Instrumentalizaci贸n del control de gesti贸n: objetivos y metas.
- Herramientas tradicionales para el control de la Gesti贸n.
- Balance Scorecard, carta Gantt, Activity Based Costing (ABC) y Ms project.
- Tipos de control y 谩reas de control.
- 7 tipos de P茅rdidas y las 5 S.
M贸dulo III - IMPLEMENTACI脫N DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTI脫N
Objetivos espec铆ficos: Implementar un sistema de control de Gesti贸n dentro de la cultura de una organizaci贸n, buscando monitorear el grado de cumplimiento de los objetivos estrat茅gicos trazados para la oportuna toma de decisiones.
Duraci贸n: 25 horas
Contenidos:
- An谩lisis de implementaci贸n estrat茅gica y responsabilidades.
- Relaci贸n entre estrategia y Balanced Scorecard.
- El concepto de mapa estrat茅gico: dise帽o y aplicaci贸n
- Desarrollo de indicadores de desempe帽o
