32 horas – 4 m贸dulos
Evaluaci贸n Final
Certificaci贸nUn Supply Chain Manager es responsable de gestionar y organizar todas las actividades de adquisici贸n, producci贸n y distribuci贸n de los bienes que una compa帽铆a pone a disposici贸n de sus clientes. En definitiva, es el mayor gestor de la cadena de suministro o Supply Chain.
Un Supply Chain Manager debe ser capaz de integrar las operaciones a nivel de flujos de material y flujos de informaci贸n, que cubre todo el radio de proveedores, el centro de producci贸n, los operadores log铆sticos, puntos de venta y clientes finales.
La gesti贸n de la cadena de suministro se inicia en la adquisici贸n de materia bruta y termina con la entrega del producto final al cliente, pasando por toda esta serie de agentes implicados en la cadena. Es por ello que el Supply Chain Manager requiere de unas buenas habilidades de comunicaci贸n, negociaci贸n y gesti贸n.
El Supply Chain Management es un factor clave para el 茅xito de una empresa, adquiriendo una importancia especial en la estrategia de ciertas empresas que basan su mayor ventaja competitiva en la gesti贸n de su cadena de suministro.
Objetivo General
Dise帽ar una correcta estrategia de administraci贸n y planificaci贸n log铆stica de los procesos y recursos de una cadena de suministros, mediante el an谩lisis conceptual de las dimensiones del SCM, que permita la integraci贸n entre la eficiencia en la entrega de productos, y la optimizaci贸n de los niveles de competitividad de las organizaciones dentro del mercado.
Metodolog铆a
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Temario
M贸dulo I - FUNDAMENTOS SUPPLY CHAIN MANAGER (SCM)
Objetivos espec铆ficos: Comprender la Gesti贸n Log铆stica de la Cadena de Suministros (SCM), as铆 como las tendencias e impacto de los modelos de referencia a trav茅s de la interpretaci贸n clarificadora de las distintas dimensiones que definen la SCM.
Duraci贸n: 08 horas
Contenidos:
- Introducci贸n a los enfoques de cadenas de suministro.
- Modelo de referencia de la SC.
- Evoluci贸n, y tendencias del Supply Chain.
- Impacto de la globalizaci贸n en las operaciones de supply Chain.
- El concepto de calidad de servicio.
M贸dulo II - ESTRATEGIAS Y T脡CNICAS SUPPLY CHAIN MANAGER (SCM)
Objetivos espec铆ficos: Identificar las estrategias y t茅cnicas m谩s eficientes y usadas de la Supply Chain Manager dentro de las organizaciones, con el fin de integrarlos dentro de los procesos de la empresa incorporando procesos continuos en la mejora de la administraci贸n de los productos y servicios entregados por una organizaci贸n.
Duraci贸n: 08 horas
Contenidos:
- Gestionando cadenas de suministro.
- 驴C贸mo elegir la estrategia apropiada?
- M茅todos espec铆ficos y etapas de madurez.
- Buenas Pr谩cticas en la gesti贸n de la cadena de suministro.
- Integraci贸n vertical en la SC.
- Colaboraci贸n entre fabricantes y distribuidores.
- Colaboraci贸n horizontal en la SC.
M贸dulo III - CLAVES LOG脥STICAS DEL SUPPLY CHAIN MANAGER (SCM)
Objetivos espec铆ficos: Localizar las etapas log铆sticas claves del SCM dentro del modelo de gesti贸n de la Empresa a trav茅s del estudio de los distintos procesos que componen la cadena de producci贸n, apuntando a la optimizaci贸n de los niveles de competitividad de las organizaciones dentro del mercado.
Duraci贸n: 07 horas
Contenidos:
- Administraci贸n de inventarios y compras.
- Distribuci贸n y transporte de mercanc铆as.
- Planificaci贸n y control de producci贸n
- Administraci贸n de la informaci贸n.
- Gesti贸n de la Distribuci贸n F铆sica.
